Zur zentralen Frage „Wie erreichen wir aktive Teilhabe in der Kultur Rheinland-Pfalz‘“ konnte abermals eine gute Diskussionsgrundlage über Good Practice Beispiele gelegt werden. Durch das Erkennen bestimmter Erfolgsfaktoren in Teilbereichen war die anschließende Ideensammlung für Umsetzungsstrategien für Rheinland-Pfalz gut vorbereitet.

Für den Input zum Thema „Kulturelle Bildung“ stellte Christina Biundo die Arbeit der Servicestelle Kulturelle Bildung in Rheinland-Pfalz vor. In den Austauschrunden wurde deutlich, dass Kulturelle Bildung auch Gesellschafts- , Demokratie- und Persönlichkeitsbildung bedeutet. Es wurden Ideen wie das Stärken kulturpädagogischer Studiengänge im Land oder die Einführung von Gutscheinen für die Kulturelle Bildung besprochen. Zudem wurde u.a. ein landesweiter Preis für die Kulturelle Bildung als gute Möglichkeit für mehr Sichtbarkeit in diesem Bereich vorgeschlagen.

Beim Thema Teilhabestrategien lieferte Klaus Gasteiger, der bei BASF in Ludwigshafen im Bereich Social Engagement arbeitet das Beispiel: Kultur Face to Face: Friendly Takeover, eine Bürgerbeteiligung beim Kulturprogramm der BASF. Von den Teilnehmenden wurden solche partizipativen Modelle als gewinnbringend für einen lebendigen Kulturbegriff angesehen. Wichtige Erkenntnis aus der Diskussion: Man müsse auch unterschiedliche Ansichten aushalten. Als zentrale Stellschraube wurde eine gelebte Feedbackkultur angesehen. Stetige Evaluation sei dabei sehr wichtig.

Aus der Erfahrung mit neuen Formaten zur Publikumsentwicklung berichtete Yvonne Katzy, die Leiterin des Stadtmuseums Bonn. Hierzu wurde das studio_bnx als Stadtlabor installiert, um den Kontakt zur vielfältigen Stadtgesellschaft aufzubauen. Ein öffentlich zugänglicher Raum mit Einladung zur Partizipation wurde in der Diskussion als gute Möglichkeit gesehen, neues Publikum zu adressieren. Wichtig sei die Kooperation mit vor allem auch den Playern aus der Kulturellen Bildung und der Zugang zu entsprechenden Finanztöpfen, um ein ständiges Angebot aufrecht erhalten zu können.

Die Deutsche Staatsphilharmonie Rheinland-Pfalz hat eine Stelle aus dem 360° Programm des BKM erhalten. Direktor Beat Fehlmann berichtete gemeinsam mit Stelleninhaber André Uelner von den Erfahrungen der zurückliegenden Arbeit im Themenfeld Diversität. Hier wurde von den Teilnehmenden in der Diskussion darauf verwiesen, dass diese ganz unterschiedliche Dimensionen habe und es wichtig sei, alle gleichermaßen in den Blick zu nehmen. Man müsse eine Sensibilisierung für die Wahrnehmungsperspektiven verfolgen. Ein guter Ansatz sei die gezielte Anwerbung von diversem Personal auch für Leitungspositionen. Aber auch die Idee eines landesweiten Diversitätsprogrammes wurde eingebracht.

Wer über diese Zusammenfassung hinaus die Details der einzelnen Austauschrunden noch einmal anschauen möchte: es gibt auch hier eine digitale Pinnwand, auf der alles dokumentiert wurden. Ein Ergänzen und Weiterdenken der bereits gesammelten Anregungen ist herzlich willkommen. Wer zu dem ein oder anderen Ansatz auch noch weiteren Austauschbedarf hat, kann dies gerne auch in einer der kommenden KEP-Sprechstunden einbringen oder eine E-Mail an die Projektleitung der KEP senden.

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Die Fotodokumentation des Themenforums IV stammt von Max Lindemann